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Depuis l’indépendance la République Démocratique du Congo en 1960 jusqu’en 2004, la RDC évoluait avec des cadres organiques qui ne répondaient plus aux normes modernes des Administrations dans un monde en pleine mutation technologique et fonctionnelle.
Il convient, de constater que l’incommodité de ses cadres organiques, les a rendus obsolètes tout en ouvrant ainsi, la brèche de leur révision. C’est pourquoi, le premier travail de révision des cadres organiques va commencer en 2015 par le Décret n° 15/043 du 28 décembre 2015 portant fixation du cadre organique des structures standards à compétences horizontales communes à toutes les administrations centrales des Ministères, Institutions et Services publics.
Le travail étant inachevé car devant concerné tous les services publics et non seulement les structures standards, l’impératif demeurait la mise à la disposition des Administrations, Institutions et Services publics des cadres organiques adéquats pour un climat administratif bien clarifié en vue d’un rendement efficace et efficient des Services Publics de l’Etat.
Le Premier Président de la Cour des comptes Monsieur MUNGANGA NGWAKA Jimmy, Soucieux de rendre actif tous les services de cette Institution Supérieure de Contrôle des Finances Publiques en République Démocratique du Congo, à priori à son administration.
Quid du cadre organique ?
De son aspect sémantique, le cadre organique de la Cour des comptes est un document administratif dans lequel l’autorité compétente détermine le nombre des postes, animateurs et leur hiérarchisation ainsi que les tâches dévolues à chacun dans le service concerné.
But et rôle du cadre organique
Il a pour but d’être un miroir quant à l’architecture fonctionnelle et administrative de la Cour des comptes. Il est le répertoire des postes, de leurs animateurs, des tâches qui incombent à chaque agent, cadre et de la hiérarchisation des compétences entre animateurs des postes.
Il joue un rôle majeur au sein de chaque service et prévoit au préalable le quorum d’agents, cadres, cadres supérieurs pour chaque service ; d’éviter la commission de l’infraction de l’usurpation fonctionnelle, d’éveiller la conscience de chaque agent quant à ses tâches quotidiennes au sein de son service, de faciliter l’audit fonctionnel et structurel interne ou externe, de projeter l’organigramme des services au sein de la Cour des comptes de la République Démocratique du Congo.
Pour télécharger le Cadre organique de la Cour des comptes, cliquez sur le lien ci-dessous : https://www.leganet.cd/Legislation/JO/2016/JO.01.02.2016.pdf
CellCom Cour des comptes
Signé par Folquin OMANGA MBONGOVIEL